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財務

財務 約 7,559 字 · 16 分鐘 更新

本文以香港大學(The University of Hong Kong, HKU / 港大)官方年報(Annual Report)與年度賬目摘要(Extract from the University's Annual Accounts)為主要來源,梳理港大的年度綜合收入/支出、盈餘、儲備與收入結構。本篇屬 00–12 參考區(事實型),據實記數,不標可信度徽章。

口徑説明: 港大的財政年度(financial year)為每年 7 月 1 日至次年 6 月 30 日(如「2023–24」指 2023 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日)。本文數字主要採用港大綜合實體(Group)口徑(以港元 HK$ 計);凡涉精確金額,均儘量標註財政年度與官方出處。讀者引用時,請以港大年報 / 財務報表官方原文為準。


一、年度綜合收入與支出(2023–24 與 2024–25)

港大《2024–25 年度賬目摘要》《2023–24 年度賬目摘要》(綜合實體 Group 口徑):

項目 2024–25 2023–24 2022–23(比較)
綜合收入(Consolidated income) HK$18,781 百萬 HK$16,892 百萬 HK$14,160 百萬
綜合支出(Consolidated expenditure) HK$13,984 百萬 HK$12,996 百萬 HK$12,204 百萬
全面收益總額(Total comprehensive income / 盈餘) HK$4,814 百萬 HK$3,918 百萬 HK$1,961 百萬

港大 2024–25 年度賬目,綜合收入較上年再增約 11.2%,支出增約 7.6%,盈餘增至 HK$4,814 百萬,創近年新高。據 2023–24 年度賬目,該年度綜合支出較上年增加約 6%,達 HK$12,996 百萬;其中教學、學習及研究(teaching, learning and research)的支出由上年 HK$8,877 百萬升至 HK$9,615 百萬。2022–23 至 2023–24 全面收益總額(盈餘)由 HK$1,961 百萬增至 HK$3,918 百萬,接近翻倍——主要由投資收益回升及收入增長帶動(見下);2024–25 年度盈餘進一步增長約 23%,延續同一趨勢。


二、收入結構(2023–24 與 2024–25)

港大《2024–25 年度賬目摘要》《2023–24 年度賬目摘要》港大年報 ebook,兩個年度的主要收入分項如下:

收入類別 2024–25 2023–24 説明
學費、課程及其他費用(Tuition, programmes & other fees) HK$6,755 百萬 HK$5,650,103 千 約 67.6 億港元;2024–25 首次超過政府撥款成為最大單一來源
政府撥款(Government subventions) HK$6,636 百萬 HK$7,038,863 千 約 66.4 億港元;含教資會整體補助金及指定用途撥款
利息及投資淨收益(Interest & investment gain, net) HK$2,647 百萬 HK$1,627,001 千 約 26.5 億港元;年度間波動最大的收入項
捐贈(Donations & benefactions) HK$945 百萬 HK$917,398 千 約 9.5 億港元
輔助服務(Auxiliary services) HK$464 百萬 HK$409,508 千 約 4.6 億港元
其他收入淨額(Other income, net) HK$1,336 百萬 約 1.25 億港元量級 與上述各項合計構成綜合收入

2.1 政府撥款(UGC):曾經最大、如今佔比持續走低的單一來源

香港大學是 大學教育資助委員會(University Grants Committee, UGC,教資會)資助的法定公立大學。教資會撥款曾長期是港大最大、最穩定的單一收入來源,但佔比正逐年走低:2023–24 年度政府撥款為 HK$7,038,863 千(約 70.4 億港元),佔當年綜合收入的 41.7%;2024–25 年度降至 HK$6,636 百萬(約 66.4 億港元),佔比進一步降至 35.3%——一方面是學費與投資收入增長的「稀釋」效應,另一方面也與教資會 2025–28 期撥款削減及一次性儲備退還要求直接相關。撥款機制、三年期整體補助金結構及本地/非本地學費加費路線圖,詳見 教資會撥款與學費的天平(ugc-funding-and-tuition-model.md)

教資會撥款的整體框架、各校撥款額及香港八大公立大學的橫向比較,以 教資會官網統計為準。

2.2 學費及課程費用:新晉最大收入來源

2023–24 年度學費、課程及其他費用為 HK$5,650,103 千(約 56.5 億港元),2024–25 年度進一步升至 HK$6,755 百萬(約 67.6 億港元),歷史上首次超過政府撥款,成為港大最大單一收入來源。這一位次互換由兩條力量共同推動:本地生學費在凍結 27 年後於 2025/26 學年啓動三年期加費,以及非本地生學費以年均 8% 以上速度持續上調、錄取上限同步擴大。其中包含教資會資助課程的學費,以及自資課程、研究院課程等非資助課程收入。港大各類課程學費的具體水平,另見招生模塊(02-admissions)

2.3 投資收益:盈餘的「放大器」

利息及投資淨收益是港大盈餘波動的主要來源。據歷年年度賬目,該項由 2022–23 的 HK$456,007 千,躍升至 2023–24 的 HK$1,627,001 千,2024–25 年度再增至 HK$2,647 百萬(約 26.5 億港元),佔當年綜合收入的 14.1%,是三年間連續兩度帶動盈餘顯著增長的核心變量。投資收益隨金融市場表現而年度間大幅波動——2021–22 年度曾錄得逾 20 億港元的淨虧損,是近五年唯一齣現負值的年份(詳見下文五年趨勢表)。港大投資治理架構(長期投資池、投資室、ESG 政策)詳見 捐贈基金與投資管理(endowment-and-investment-management.md)

2.4 捐贈(Donations & benefactions)

2023–24 年度捐贈收入為 HK$917,398 千(約 9.2 億港元),2024–25 年度小幅增至 HK$945 百萬(約 9.5 億港元)。港大透過校友事務及拓展部、香港政府配對補助金計劃及重大私人捐贈推動發展;歷史與現代的重大捐贈詳見 捐贈人與命名捐贈篇(benefactors-and-donors.md),個案研究另見 田氏捐贈世家(tang-family-donor-dynasty.md)2005 李嘉誠命名捐贈(li-ka-shing-2005-naming-gift.md)


三、支出結構(2023–24 與 2024–25)

港大 2024–25 年度賬目,2024–25 年度綜合支出為 HK$13,984 百萬,較上年 HK$12,996 百萬增約 7.6%。按用途分項如下:

支出類別 金額(2024–25) 説明
教學、學習及研究(Teaching, learning & research) HK$9,451 百萬 最大支出板塊,佔比逾三分之二;2023–24 為 HK$9,615 百萬
樓宇及相關開支(Premises & related) HK$1,679 百萬 校舍維護、水電及設施營運
學生服務(Student services) HK$782 百萬 宿舍、輔導、獎助學金等
行政及一般開支(Management & general) HK$751 百萬 大學整體行政運作
其他學術服務(Other academic services) HK$639 百萬 圖書館、電算以外的學術支援
電算設施(Computing facilities) HK$271 百萬 信息科技基礎設施
其他活動(Other activities) HK$205 百萬 輔助及其他非核心活動
圖書館(Library) HK$206 百萬 館藏、數據庫訂閲等

與香港其他教資會資助院校一樣,港大支出長期以員工成本(staff cost) 為最大單項——教學、學習及研究一項即佔綜合支出逾三分之二,反映大學每年最大、最剛性的開支是教職員薪酬。逐項支出(員工成本細分、樓宇維護、學生服務等)請以港大《年度賬目》正文表格為準。


四、資產與儲備淨額

港大《2024–25 年度賬目摘要》,截至 2025 年 6 月 30 日(並列 2024 年 6 月 30 日比較數):

項目 2024–25 2023–24
總資產(Total assets) HK$58,636 百萬(約 586.4 億港元) HK$51,335,819 千
基金 / 儲備淨額(Total funds / 淨資產) HK$40,676 百萬(約 406.8 億港元) HK$35,861,242 千
淨流動資產(Net current assets) HK$11,426 百萬(約 114.3 億港元) HK$11,469,651 千

港大的基金 / 儲備淨額由 2023–24 的約 358.6 億港元,增至 2024–25 的約 406.8 億港元,反映當年盈餘(HK$4,814 百萬)的累積。儲備淨額按資金性質細分為教資會(UGC)基金、受限制基金(捐贈基金主要載體)及其他基金三大類,逐項拆解及與亞洲同類大學的橫向比較,詳見 捐贈基金與投資管理(endowment-and-investment-management.md)。港大另設有捐贈基金(endowment)及各類指定用途基金,詳細分類以 港大財政速查(Quick Stats)及年報附註為準。


五、五年財務趨勢(2020–21 至 2024–25)

把近五個財政年度並排比較,能更清楚看出港大財務表現隨投資市場週期起伏的規律:

財政年度 綜合收入 綜合支出 全面收益(盈餘/虧損) 投資淨收益
2024–25 HK$18,781百萬 HK$13,984百萬 +HK$4,814百萬 +HK$2,647百萬
2023–24 HK$16,892百萬 HK$12,996百萬 +HK$3,918百萬 +HK$1,627百萬
2022–23 HK$14,160百萬 HK$12,204百萬 +HK$1,961百萬 +HK$456百萬
2021–22 HK$9,567百萬 約 HK$10,498百萬 -HK$931百萬(虧損) -HK$2,099百萬
2020–21 HK$14,649百萬 約 HK$11,210百萬 +HK$3,439百萬 +HK$3,302百萬

數據來源:歷年港大《年度賬目摘要》(綜合實體口徑);2021–22 年度受全球資本市場下行拖累,是近五年唯一齣現全面虧損的年份。

五年間,港大綜合收入從約 96.7 億(2021–22 全年,因疫情下投資虧損拖累全面收益轉負,但收入本身當年為 HK$9,567 百萬)波動上升至 187.8 億港元,年度盈餘高度依賴投資市場表現——這一規律與港大官方年報註釋一致:「綜合收入增長,主要源於投資表現改善及政府撥款與學費的增加」。投資順風年份(2020–21、2023–24、2024–25)盈餘顯著,逆風年份(2021–22)則直接侵蝕盈餘甚至轉虧,凸顯港大對資本市場週期的敞口。


六、香港八大公立院校財務盈餘橫向比較(2023–24)

港大在香港八所教資會資助院校中體量最大,其盈餘表現也在同儕中位居前列。據 中新網綜合報道整理的六所已披露院校 2023–24 年度數據:

院校 2023–24 年度盈餘(約)
香港大學(HKU) HK$39.2 億
香港中文大學(CUHK) HK$22.3 億
香港科技大學(HKUST) HK$14 億以上
香港浸會大學(HKBU) HK$5.4 億
嶺南大學(LU) HK$2.5 億
香港城市大學(CityU) HK$1.5 億(由虧轉盈)
六校合計 約 HK$85.4 億

口徑:上表為公開報道綜合整理的六所已披露院校數字,非港大官方年度賬目內容,僅供橫向參考;理大、教大數字未見於該報道,未納入合計。

報道指出,六校 2023–24 年度盈餘普遍改善,主因是投資市場回暖、教資會整體補助金及指定用途撥款增加,以及學費收入隨非本地生擴招而增長——與港大自身的三大驅動力(投資、撥款、學費)完全一致。城大更「轉虧為盈」,反映 2022–23 年度投資市場逆風是普遍現象,而非港大獨有。港大的盈餘規模約為第二名中大的 1.76 倍,反映其在八大中最大的資產規模與最廣的收入基礎。


七、財政展望:撥款削減與結構性壓力(2025–28)

儘管 2024–25 年度盈餘創新高,港大及香港各公立大學正同時面對教資會 2025–28 三年期撥款的結構性削減:據 香港特區政府 2025–26 預算案回應,2025–28 期整體補助金以逐年 2% 遞增效率節省方式壓縮,三年合計削減約 28 億港元(八校口徑),並要求八校合共退還綜合發展儲備金(GDRF)中的 40 億港元。港大作為八校中體量最大者,在該輪調整中承擔相應份額的撥款削減與儲備退還壓力。

這一背景解釋了為何港大近兩年收入結構出現「學費反超撥款」的位次互換——本地學費加費與非本地生擴招/加費,正部分對沖教資會撥款端的緊縮。完整的三年期撥款數字、撥款結構、學費路線圖及非本地生比例調整,詳見 教資會撥款與學費的天平(ugc-funding-and-tuition-model.md)


八、查無 / 待核實

  • 捐贈基金(endowment)總額的逐年精確數字: 港大年度賬目以「基金 / 儲備」綜合列示;獨立的「endowment 總額」未在公開年度賬目摘要中單列精確百萬港元數值,標註為待核實,請以港大財務處報表附註為準。
  • 「其他收入淨額」逐項明細: 部分小計未在賬目摘要中單列,以「餘額」形式存在,需核對年報正文表格。

互見


來源


最後更新:2026-07-10 · 所有金額以港大曆年《年度賬目摘要》官方原文為準並標註財政年度;endowment 獨立總額等未公開單列者已標待核實;八大橫向比較數字引自公開報道整理,非港大官方賬目內容,僅供參考。

來源 · 自行復核