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财务

财务 约 7,559 字 · 16 分钟 更新

本文以香港大学(The University of Hong Kong, HKU / 港大)官方年报(Annual Report)与年度账目摘要(Extract from the University's Annual Accounts)为主要来源,梳理港大的年度综合收入/支出、盈余、储备与收入结构。本篇属 00–12 参考区(事实型),据实记数,不标可信度徽章。

口径说明: 港大的财政年度(financial year)为每年 7 月 1 日至次年 6 月 30 日(如「2023–24」指 2023 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日)。本文数字主要采用港大综合实体(Group)口径(以港元 HK$ 计);凡涉精确金额,均尽量标注财政年度与官方出处。读者引用时,请以港大年报 / 财务报表官方原文为准。


一、年度综合收入与支出(2023–24 与 2024–25)

港大《2024–25 年度账目摘要》《2023–24 年度账目摘要》(综合实体 Group 口径):

项目 2024–25 2023–24 2022–23(比较)
综合收入(Consolidated income) HK$18,781 百万 HK$16,892 百万 HK$14,160 百万
综合支出(Consolidated expenditure) HK$13,984 百万 HK$12,996 百万 HK$12,204 百万
全面收益总额(Total comprehensive income / 盈余) HK$4,814 百万 HK$3,918 百万 HK$1,961 百万

港大 2024–25 年度账目,综合收入较上年再增约 11.2%,支出增约 7.6%,盈余增至 HK$4,814 百万,创近年新高。据 2023–24 年度账目,该年度综合支出较上年增加约 6%,达 HK$12,996 百万;其中教学、学习及研究(teaching, learning and research)的支出由上年 HK$8,877 百万升至 HK$9,615 百万。2022–23 至 2023–24 全面收益总额(盈余)由 HK$1,961 百万增至 HK$3,918 百万,接近翻倍——主要由投资收益回升及收入增长带动(见下);2024–25 年度盈余进一步增长约 23%,延续同一趋势。


二、收入结构(2023–24 与 2024–25)

港大《2024–25 年度账目摘要》《2023–24 年度账目摘要》港大年报 ebook,两个年度的主要收入分项如下:

收入类别 2024–25 2023–24 说明
学费、课程及其他费用(Tuition, programmes & other fees) HK$6,755 百万 HK$5,650,103 千 约 67.6 亿港元;2024–25 首次超过政府拨款成为最大单一来源
政府拨款(Government subventions) HK$6,636 百万 HK$7,038,863 千 约 66.4 亿港元;含教资会整体补助金及指定用途拨款
利息及投资净收益(Interest & investment gain, net) HK$2,647 百万 HK$1,627,001 千 约 26.5 亿港元;年度间波动最大的收入项
捐赠(Donations & benefactions) HK$945 百万 HK$917,398 千 约 9.5 亿港元
辅助服务(Auxiliary services) HK$464 百万 HK$409,508 千 约 4.6 亿港元
其他收入净额(Other income, net) HK$1,336 百万 约 1.25 亿港元量级 与上述各项合计构成综合收入

2.1 政府拨款(UGC):曾经最大、如今占比持续走低的单一来源

香港大学是 大学教育资助委员会(University Grants Committee, UGC,教资会)资助的法定公立大学。教资会拨款曾长期是港大最大、最稳定的单一收入来源,但占比正逐年走低:2023–24 年度政府拨款为 HK$7,038,863 千(约 70.4 亿港元),占当年综合收入的 41.7%;2024–25 年度降至 HK$6,636 百万(约 66.4 亿港元),占比进一步降至 35.3%——一方面是学费与投资收入增长的「稀释」效应,另一方面也与教资会 2025–28 期拨款削减及一次性储备退还要求直接相关。拨款机制、三年期整体补助金结构及本地/非本地学费加费路线图,详见 教资会拨款与学费的天平(ugc-funding-and-tuition-model.md)

教资会拨款的整体框架、各校拨款额及香港八大公立大学的横向比较,以 教资会官网统计为准。

2.2 学费及课程费用:新晋最大收入来源

2023–24 年度学费、课程及其他费用为 HK$5,650,103 千(约 56.5 亿港元),2024–25 年度进一步升至 HK$6,755 百万(约 67.6 亿港元),历史上首次超过政府拨款,成为港大最大单一收入来源。这一位次互换由两条力量共同推动:本地生学费在冻结 27 年后于 2025/26 学年启动三年期加费,以及非本地生学费以年均 8% 以上速度持续上调、录取上限同步扩大。其中包含教资会资助课程的学费,以及自资课程、研究院课程等非资助课程收入。港大各类课程学费的具体水平,另见招生模块(02-admissions)

2.3 投资收益:盈余的「放大器」

利息及投资净收益是港大盈余波动的主要来源。据历年年度账目,该项由 2022–23 的 HK$456,007 千,跃升至 2023–24 的 HK$1,627,001 千,2024–25 年度再增至 HK$2,647 百万(约 26.5 亿港元),占当年综合收入的 14.1%,是三年间连续两度带动盈余显著增长的核心变量。投资收益随金融市场表现而年度间大幅波动——2021–22 年度曾录得逾 20 亿港元的净亏损,是近五年唯一出现负值的年份(详见下文五年趋势表)。港大投资治理架构(长期投资池、投资室、ESG 政策)详见 捐赠基金与投资管理(endowment-and-investment-management.md)

2.4 捐赠(Donations & benefactions)

2023–24 年度捐赠收入为 HK$917,398 千(约 9.2 亿港元),2024–25 年度小幅增至 HK$945 百万(约 9.5 亿港元)。港大透过校友事务及拓展部、香港政府配对补助金计划及重大私人捐赠推动发展;历史与现代的重大捐赠详见 捐赠人与命名捐赠篇(benefactors-and-donors.md),个案研究另见 田氏捐赠世家(tang-family-donor-dynasty.md)2005 李嘉诚命名捐赠(li-ka-shing-2005-naming-gift.md)


三、支出结构(2023–24 与 2024–25)

港大 2024–25 年度账目,2024–25 年度综合支出为 HK$13,984 百万,较上年 HK$12,996 百万增约 7.6%。按用途分项如下:

支出类别 金额(2024–25) 说明
教学、学习及研究(Teaching, learning & research) HK$9,451 百万 最大支出板块,占比逾三分之二;2023–24 为 HK$9,615 百万
楼宇及相关开支(Premises & related) HK$1,679 百万 校舍维护、水电及设施营运
学生服务(Student services) HK$782 百万 宿舍、辅导、奖助学金等
行政及一般开支(Management & general) HK$751 百万 大学整体行政运作
其他学术服务(Other academic services) HK$639 百万 图书馆、电算以外的学术支援
电算设施(Computing facilities) HK$271 百万 信息科技基础设施
其他活动(Other activities) HK$205 百万 辅助及其他非核心活动
图书馆(Library) HK$206 百万 馆藏、数据库订阅等

与香港其他教资会资助院校一样,港大支出长期以员工成本(staff cost) 为最大单项——教学、学习及研究一项即占综合支出逾三分之二,反映大学每年最大、最刚性的开支是教职员薪酬。逐项支出(员工成本细分、楼宇维护、学生服务等)请以港大《年度账目》正文表格为准。


四、资产与储备净额

港大《2024–25 年度账目摘要》,截至 2025 年 6 月 30 日(并列 2024 年 6 月 30 日比较数):

项目 2024–25 2023–24
总资产(Total assets) HK$58,636 百万(约 586.4 亿港元) HK$51,335,819 千
基金 / 储备净额(Total funds / 净资产) HK$40,676 百万(约 406.8 亿港元) HK$35,861,242 千
净流动资产(Net current assets) HK$11,426 百万(约 114.3 亿港元) HK$11,469,651 千

港大的基金 / 储备净额由 2023–24 的约 358.6 亿港元,增至 2024–25 的约 406.8 亿港元,反映当年盈余(HK$4,814 百万)的累积。储备净额按资金性质细分为教资会(UGC)基金、受限制基金(捐赠基金主要载体)及其他基金三大类,逐项拆解及与亚洲同类大学的横向比较,详见 捐赠基金与投资管理(endowment-and-investment-management.md)。港大另设有捐赠基金(endowment)及各类指定用途基金,详细分类以 港大财政速查(Quick Stats)及年报附注为准。


五、五年财务趋势(2020–21 至 2024–25)

把近五个财政年度并排比较,能更清楚看出港大财务表现随投资市场周期起伏的规律:

财政年度 综合收入 综合支出 全面收益(盈余/亏损) 投资净收益
2024–25 HK$18,781百万 HK$13,984百万 +HK$4,814百万 +HK$2,647百万
2023–24 HK$16,892百万 HK$12,996百万 +HK$3,918百万 +HK$1,627百万
2022–23 HK$14,160百万 HK$12,204百万 +HK$1,961百万 +HK$456百万
2021–22 HK$9,567百万 约 HK$10,498百万 -HK$931百万(亏损) -HK$2,099百万
2020–21 HK$14,649百万 约 HK$11,210百万 +HK$3,439百万 +HK$3,302百万

数据来源:历年港大《年度账目摘要》(综合实体口径);2021–22 年度受全球资本市场下行拖累,是近五年唯一出现全面亏损的年份。

五年间,港大综合收入从约 96.7 亿(2021–22 全年,因疫情下投资亏损拖累全面收益转负,但收入本身当年为 HK$9,567 百万)波动上升至 187.8 亿港元,年度盈余高度依赖投资市场表现——这一规律与港大官方年报注释一致:「综合收入增长,主要源于投资表现改善及政府拨款与学费的增加」。投资顺风年份(2020–21、2023–24、2024–25)盈余显著,逆风年份(2021–22)则直接侵蚀盈余甚至转亏,凸显港大对资本市场周期的敞口。


六、香港八大公立院校财务盈余横向比较(2023–24)

港大在香港八所教资会资助院校中体量最大,其盈余表现也在同侪中位居前列。据 中新网综合报道整理的六所已披露院校 2023–24 年度数据:

院校 2023–24 年度盈余(约)
香港大学(HKU) HK$39.2 亿
香港中文大学(CUHK) HK$22.3 亿
香港科技大学(HKUST) HK$14 亿以上
香港浸会大学(HKBU) HK$5.4 亿
岭南大学(LU) HK$2.5 亿
香港城市大学(CityU) HK$1.5 亿(由亏转盈)
六校合计 约 HK$85.4 亿

口径:上表为公开报道综合整理的六所已披露院校数字,非港大官方年度账目内容,仅供横向参考;理大、教大数字未见于该报道,未纳入合计。

报道指出,六校 2023–24 年度盈余普遍改善,主因是投资市场回暖、教资会整体补助金及指定用途拨款增加,以及学费收入随非本地生扩招而增长——与港大自身的三大驱动力(投资、拨款、学费)完全一致。城大更「转亏为盈」,反映 2022–23 年度投资市场逆风是普遍现象,而非港大独有。港大的盈余规模约为第二名中大的 1.76 倍,反映其在八大中最大的资产规模与最广的收入基础。


七、财政展望:拨款削减与结构性压力(2025–28)

尽管 2024–25 年度盈余创新高,港大及香港各公立大学正同时面对教资会 2025–28 三年期拨款的结构性削减:据 香港特区政府 2025–26 预算案回应,2025–28 期整体补助金以逐年 2% 递增效率节省方式压缩,三年合计削减约 28 亿港元(八校口径),并要求八校合共退还综合发展储备金(GDRF)中的 40 亿港元。港大作为八校中体量最大者,在该轮调整中承担相应份额的拨款削减与储备退还压力。

这一背景解释了为何港大近两年收入结构出现「学费反超拨款」的位次互换——本地学费加费与非本地生扩招/加费,正部分对冲教资会拨款端的紧缩。完整的三年期拨款数字、拨款结构、学费路线图及非本地生比例调整,详见 教资会拨款与学费的天平(ugc-funding-and-tuition-model.md)


八、查无 / 待核实

  • 捐赠基金(endowment)总额的逐年精确数字: 港大年度账目以「基金 / 储备」综合列示;独立的「endowment 总额」未在公开年度账目摘要中单列精确百万港元数值,标注为待核实,请以港大财务处报表附注为准。
  • 「其他收入净额」逐项明细: 部分小计未在账目摘要中单列,以「余额」形式存在,需核对年报正文表格。

互见


来源


最后更新:2026-07-10 · 所有金额以港大历年《年度账目摘要》官方原文为准并标注财政年度;endowment 独立总额等未公开单列者已标待核实;八大横向比较数字引自公开报道整理,非港大官方账目内容,仅供参考。

来源 · 自行复核