歷任校長治校角力——從黃麗松到 2000 民調風波

野史區 · 13 模塊。 本篇以已卸任、已故校長為主軸。中性史實記名；進入爭議/敏感敍事則一律「姓+先生」。現任校長以職銜指代、不具名、不建實體。涉政治壓力的爭議指控，僅收已由獨立來源（含獨立調查小組報告）核實者；各方説法並置，不裁定。涉港獨/暴亂/2019 按 §6.2 僅指向鏈接目錄、不撰文。

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# 一、校長在港大權力結構中的位置

據 官方治理頁^※與 港大日曆「Succession Lists」^※:

• 校長（早期稱 Vice-Chancellor，近年並稱 President & Vice-Chancellor） 是大學行政首長;
• 其上有監督（Chancellor，由香港政府首長當然兼任）、校務委員會（Council，最高管治機構）;
• 校長既是教務委員會(Senate) 的當然主席，又向校務委員會負責——夾在「學術自治」與「管治/政治」兩條主線的交匯點上。這一結構性位置，是歷任校長「治校角力」反覆發生的根源。

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# 二、歷任校長名錄速覽（中性史實，記名）

據 港大日曆 Succession Lists^※。括注華人校長中文名（00–12 中性史實尺度）。

完整名錄（1912 至今）見 ../00-overview/governance.md。本檔以下只就有據的治校角力深入，兼收幾位關鍵校長的治校側影。

# 2.1 黃麗松（1972–1986）：首位華人校長的擴張十四年

一句話定位： 港大首位華人校長，任內學生人數翻倍、學院數目倍增，任內亦曾平息一次涉及皇室訪港的學生示威。

據 南華早報訃聞^※，黃麗松 1972 年出任港大校長，其十四年任內(1972–1986)是港大歷史上擴張最快的時期之一：學生人數由約 4,000 人增至 8,000 人，學院數目由五個增至九個，校園在擴建的同時完成整合。1972 年 9 月履新不久，即遇上一次涉及英國皇室訪港的學生示威，由他出面平息。黃其後亦獲委任為《基本法》起草委員會委員，參與香港迴歸後憲制文件的起草工作。二手報道未見其任內涉政治壓力的爭議記載，本檔據此僅收錄其治績性史實，不作角力敍事。

# 2.2 王賡武（1986–1995）：國際化與九七過渡中的歷史學家校長

一句話定位： 歷史學家出身，任內正值中英聯合聲明簽署後至九七回歸前的過渡期，主推港大國際化。

據 Wikipedia 條目^※，王賡武 1986 年就任港大校長——彼時正值中英兩國就香港前途簽署聯合聲明之後、距 1997 年迴歸尚有十一年的過渡期。任內港大錄取人數創歷史新高，他又力推國際化，支持成立港大教育發展基金會，是本地專上院校中首個同類機構，用以拓展大學與社會的聯繫。據同一條目，其任內涉及教學語文、學位制度改革、研究能力建設及迴歸前景等多重議題的辯論，但未見獨立來源記載的政治施壓類爭議，本檔據此僅作中性記名。

# 2.3 徐立之（2002–2014）：SARS 戰疫與研究產出翻倍的十二年

一句話定位： 遺傳學家出身，任內推動港大首份《策略發展計劃》，並在 2003 年 SARS 疫情中領軍應對。

據 Wikipedia 條目^※及多份榮譽學位引文，徐立之 2002 至 2014 年任港大校長期間，港大持續保持全港學術論文產出量最高的院校，研究產出增長約 80%、具競爭力的研究經費增長約 50%；任內制定港大首份《2003–08 年策略發展計劃》，明確提出提升學術卓越、擴大國際能見度、深化與社會的夥伴關係等方向。2003 年香港爆發 SARS 疫情期間，徐立之以世界知名遺傳學家身份，領導港大團隊投入抗疫研究。其十二年任期，是本篇名錄中在任時間第二長者，二手報道亦未見涉及政治壓力的爭議記載。

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# 三、重點檔案：2000 年「民調風波」（Robert Chung 事件）

這是港大校長角色被捲入政治壓力爭議、並由獨立調查小組以正式報告作結的標誌性個案。涉事在世/敏感人物以下一律「姓+先生」。

# 背景

據 港大民意研究計劃(POP)條目^※與 「Robert Chung affair」條目（引 Power 小組報告）^※，港大民意研究計劃負責人鍾先生（Robert Chung，時任港大研究人員）長期發佈關於時任行政長官及政府的民意調查。1998 年底，相關民調顯示政府滿意度與行政長官評分下跌。

# 爭議指控與時序（據獨立調查小組報告轉述）

據「Robert Chung affair」條目所引 Power 小組報告^※:

# 獨立調查小組的認定（歸屬陳述）

據 「Robert Chung affair」條目所引 Power 小組報告^※（小組採「無合理疑點」的刑事舉證標準）：小組認定時任校長曾向資深同事轉達行政長官辦公室的關切、並促副校長向鍾先生傳話；認定副校長兩度與鍾先生會面「出於政治考量(motivated by political considerations)」；並認定鍾先生為「誠實、講真話的證人」。

小組未認定之處：據同一來源，小組未就時任行政長官本人是否直接施壓學術自由作出結論。

校務委員會的處理：據同一來源，校務委員會其後僅「備悉(noted)」報告、未表決背書，亦未就此再有進一步行動。

學術界視角:AAUP 收錄的學術文章(Chan & Kerr)^※與 Asia Sentinel 報道^※將此事置於「香港學術自由與院校自治」框架下討論（注：AAUP 原 PDF 本次抓取返回 403、本體不可達，相關定性經條目與新聞二手交叉重建）。

至今無定論（就行政長官個人是否施壓一節，調查小組明確未下結論；各方陳述並置）。

# 尾聲：POP 與港大脱鈎（2019）

這場角力的餘波，延續到了近二十年後的一次機構切割。據南華早報 2019 年報道^※，鍾先生（Robert Chung）於 2000 年請辭副校長職務後，仍以港大民意研究計劃（POP）總監身份留任並主持機構近二十年；2019 年 7 月其合約屆滿之際，POP 正式與港大脱鈎，改組為獨立機構香港民意研究所（Hong Kong Public Opinion Research Institute, PORI），結束長達 28 年的隸屬關係。

據同一報道，鍾先生與港大雙方均稱脱鈎「出於實際考慮而非政治原因」；有消息人士轉述稱，港大方面對「民調」這類研究形式的學術份量持有不同看法。報道亦指出，POP 過往曾因在敏感時點發布對時任特首不利的民調結果而受到批評。港大官方對脱鈎原因的正式表述，與鍾先生一方及消息人士轉述之間存在措辭落差，本檔並置陳述、不裁定其真實動因。這一機構切割，某種意義上是 2000 年那場傳話鏈風波的制度性餘音：涉事的民調機構，最終選擇徹底脱離大學建制運作。

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# 四、2015 年：副校長遴選風波中的校長維度

2014–2018 任校長（已卸任，馬先生 P.W. Mathieson）任內，港大發生 2015 年副校長遴選爭議與學生衝擊校董會事件——完整時間線、各方陳述與餘波見專篇 pro-vice-chancellor-2015.md，多方陳述亦見本模塊綜述 welcome.md。本檔只指出其校長維度：據 welcome.md 與 pro-vice-chancellor-2015.md 所引來源，該輪爭議中，遴選委員會由馬先生本人主持並一致推薦人選，校長一職因此處於「專業遴選推薦」與「校務委員會最終否決」之間的張力位置——這一張力，兩年後成為馬先生本人去留的部分背景（見下節）。

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# 五、2017 年：馬斐森提前辭任疑雲

一句話定位： 2017 年 2 月，任期未滿兩年的馬先生（Peter Mathieson）宣佈辭任港大校長、轉赴愛丁堡大學出任校長；他本人否認辭職與政治壓力有關，但多家媒體將其去職與任內一連串校政風波並置討論。

# 辭任經過

據香港自由媒體 2017 年 2 月 2 日報道^※，馬先生 2017 年 2 月 1 日宣佈將卸任港大校長一職，轉往其父親家鄉所在的愛丁堡大學出任校長；港大校務委員會隨即宣佈啓動新一輪全球招聘。馬先生本人表示，這是「個人決定」，經與家人反覆商議後作出，並稱港大的工作「尚未完成」，但愛丁堡大學的機會「不能錯過」，且已與對方訂立合約、須於翌年到任，無法延後。

據南華早報同日報道^※，辭任消息公佈翌日，馬先生公開否認外界關於「政治壓力」的猜測，重申離任純屬個人及家庭考慮。

# 各方陳述與背景並置

據馬先生本人陳述（引自報道）： 辭任出於個人與家庭因素，與港大校委會或政治環境無關；他形容自己在港大的工作本可繼續，但愛丁堡的機會「難以拒絕」。

據南華早報「深度」報道所載背景（引自報道）： 馬先生任內經歷一連串政治風暴與大規模示威^※，包括校委會否決陳先生（Johannes Chan）出任副校長的 2015 年風波（詳見 pro-vice-chancellor-2015.md）、以及行政長官委任李國章出任校委會主席後，學生與校友發起的多輪抗議。報道稱，在李國章以「作風強硬」著稱接任校委會主席後，部分觀察者認為馬先生的提前離任，反映了在新任主席之下治校的難度。

未獲證實的猜測： 多家媒體報道均將馬先生的辭任與任內政治風波並置討論，但均未取得獨立證據證明二者存在因果關係；馬先生本人的否認與媒體背景描述之間存在張力，本檔如實並置，不裁定其真實動因。

馬先生其後未待繼任人選到任即離港赴任，港大經歷一段較長的校長過渡期，由戴偉思（W.I.R. Davies）出任臨時/署任安排，直至現任校長 2018 年 7 月履新（見名錄表）。

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# 六、2024 年：現任校長與校委會公開對撕（鏈接）

2024 年 5 月至 9 月，現任校長與時任校委會主席就六名代理副校長的任命程序爆發公開對撕，政府其後介入設立調查研究小組、認定相關任命「無效」——這是本篇名錄中距今最近的一次「校長—校委會」結構性張力具象化個案，其詳盡時序、各方聲明原文與結構分析已收錄於專篇 zhang-xiang-council-clash-2024.md，本檔不重複敍事，僅作索引：讀者若想理解校長一職在 2020 年代的權力處境，可徑讀該篇。

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# 七、五案對照：誰在跟誰角力？

把本篇及姊妹篇所記的幾次「校長維度」角力擺在一起，能看出同一條結構性張力——校長夾在學術線與管治線交匯點——在近五十年裏反覆具象化為不同形態的衝突：

四案跨越近四分之一世紀，觸發原因各異（施壓傳話、遴選否決、去留抉擇、越權人事），但落點高度相似：校長在「學術自治」與「校外/管治力量」之間沒有獨立的裁決權，每一次角力最終都要靠請辭、否決、政府介入或人事更替來了結，而非制度層面的權責釐清。這條線索延伸至 governance-reform-century.md 所記的歷次治理檢討——歷次改制雖多次觸及校委會組成，卻始終未能回答「校長在結構性衝突中應有多大裁決權」這一根本問題。

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# 八、現任校長（職銜指代）

現任校長（2018 年 7 月就任、兼首席副校長）本人是國際知名科學家；其學術身份與中性履歷見 ../00-overview/governance.md 與 ../06-people/。本模塊凡涉其任內校政事務，一律以「現任校長」職銜歸屬陳述，不具名、不建實體、不打 tag。當代校政爭議的事實（若有）按本館紀律以職銜與時態記述，不聚合到在世掌權個人頭上；2024 年任內的具體爭議已按此紀律收錄於 zhang-xiang-council-clash-2024.md。

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# 九、查無 / 待核

• AAUP 文章原文(Chan & Kerr)：本次抓取返回 HTTP 403、本體不可達；其對 2000 與 2015 事件的具體論述經維基條目與 Asia Sentinel 二手交叉重建，未直接引用該文逐字內容。
• Power 小組報告原件（74 頁）：本篇經維基條目轉述其認定；報告 PDF 原件未直接取閲，關鍵認定均以「據小組報告（經條目轉述）」歸屬。
• 黃麗松、王賡武等更早期校長的治校角力：公開二手多記其學術成就與擴張治績，未見獨立來源支撐的政治施壓類爭議；本檔據此不展開，按「查無爭議性記載」處理，僅在名錄中性記名。
• 馬斐森辭任的真實動因：馬先生本人否認政治壓力，媒體報道僅作背景並置，未見任何獨立來源證實二者存在因果關係；本檔按「否認與猜測並置、不裁定」處理。
• 戴偉思(W.I.R. Davies)過渡期治校角力：2000 與 2017–2018 兩段過渡/署任期間，二手報道對其具體施政着墨極少，查無獨立來源支撐的爭議記載，本檔僅在名錄中性記名，不展開。

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# 相關閲讀

• 港大校政與改制——權力、自治與政治壓力（1911–2020 年代）——本模塊綜述，含 2015 風波與治理架構總覽。
• 2015 副校長遴選風波——遴選委員會首次被校務委員會否決——馬斐森任內校政角力的完整深檔。
• 誰在管港大——校委會構成、官委成員與校監（特首）的任命權——校長對面的那張桌子從何而來。
• 治理改制百年長線——從《1911 大學條例》到校委會改革之爭——歷次改製為何始終未觸及校長裁決權。
• 校長與校委會的公開對撕——2024 張先生風波——同一結構性張力在 2024 年的再現。

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